Die meisten Potentiale, die zur Lösung von Herausforderungen genutzt werden können, sind durch die Mitarbeiter (m, w, d) meist vorhanden. Nur die Nutzung gelingt nicht immer.
Zweifel und Denkblockaden, mangelndes Miteinander oder einfach die Neuartigkeit der Herausforderung lassen Möglichkeiten brach liegen.
Theorie und Praxis
Theoretisch wüsste man, wie es geht, in der Praxis sieht vieles anders aus.
Hier setzen unsere Kurzseminare an. Lösungen werden nicht auf dem Papier erarbeitet, sondern erlebt. Es kommen Methoden der modernen Psychologie und der Erlebnispädagogik zum Einsatz.
Themen
Teamentwicklung
Konfliktmanagement
Selbstwertgefühl
Steigerung der Präsenz
Präsentationstechniken
Eckdaten
Kleingruppen von maximal 6 Personen
Interdisziplinär
Erleben statt erlernen
Kompakter Zeitaufwand von ca. 4 Stunden
Rebel-Management-Training ist bekannt dafür, Themen der Weiterbildung, des Teammanagements, des Auftritts, der Rhetorik und Körpersprache etwas „anders“ anzugehen. So sind auch die Kompaktseminare innovativ, da sie mit vielen Begleiterscheinungen konventioneller Seminare brechen.